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Comment Implenia, leader suisse de l'immobilier et de la construction intègre-t-il les bureaux d'architectes dans ses processus de projet? A-t-il seulement encore besoin d'eux? Marc Lyon, Head of Real Estate Development Switzerland, nous explique le modèle d'affaires de l'entreprise, ses relations avec les mandataires et sa stratégie en matière de labellisation

Le développeur Halter aime l’architecture avec un grand A, la durabilité, la circularité, et le fait savoir. C’est aussi un groupe en expansion qui, sous le signe de la productivité, de la compétitivité et de la digitalisation, avance à marche forcée. Portrait critique.

Grago est une jeune structure de promotion immobilière qui croit en l’architecture et en des collaborations intelligentes entre promoteurs, architectes et entreprises.

Développeur et investisseur, Bricks mise sur la qualité pour répondre aux besoins des utilisateurs et les fidéliser. Cette qualité passe par une grande maîtrise des projets. Entretien avec son directeur José Gonzalez.

Isabelle Charollais a mené pendant 15 ans des projets urbains complexes, où tous les acteurs, publics et privés, maîtres d’ouvrage et mandataires, sont interdépendants et doivent s’accorder, chacun avec son expertise, pour réaliser des projets de qualité.

Pour Pascal Bärtschi, CEO de Losinger Marazzi, les questions de durabilité, de coût, de bilan carbone et de flexibilité du bâti doivent être prises en compte dès la conception du projet, et jusqu’à son exploitation, selon une approche globale.

Yves Aknin (Batima) et Yannos Ioannides (C2I) portent depuis plus de 15 ans le projet Belle-Terre à Thônex (GE), dont la première phase a été réalisée en «traditionnel», un modèle rarement utilisé pour une opération de cette ampleur, mais qui rime pour eux avec une plus grande maîtrise de l’acte de construire.

Comment les bureaux d’architecture romands négocient-ils avec les impératifs de l’industrie immobilière? Comment s’efforcent-ils d’atteindre la qualité malgré la pression croissante pour livrer des biens rentables? Les principaux intéressés exposent leurs stratégies.

Pour Romain Lavizzari de la CFPI, le monde de la construction doit aujourd’hui prendre en charge des questions plus globales de cohésion sociale et de mobilités, sans toujours en avoir les moyens.

L’ADN des promoteurs et celui des architectes sont-ils compatibles? L’analyse des modèles d’affaires, des stratégies et des cultures d’entreprise des acteurs privés de l’immobilier éclaire les relations qu’ils entretiennent avec les architectes et les marges de manœuvre qu’ils leurs allouent.

Dans un marché de l’immobilier financiarisé où banquiers, investisseurs et actionnaires imposent leurs conditions aux développeurs, concepteurs et constructeurs, qui garantit encore la qualité? Article de cadrage du dossier dédié à la relation entre architectes et promoteurs.