Agir concrètement pour le climat, l’énergie et les ressources
Le Plan d’action pour le climat, l’énergie et les ressources de la SIA a été initié par le groupe professionnel Architecture (BGA). Dans cette interview, Jakob Schneider, membre du conseil du BGA et co-initiateur de ce plan, parle des défis de sa mise en œuvre et de l’impact durable qu’il aura, dans l’association et au-delà.
SIA: Quel a été pour vous l’événement déclencheur qui vous a incité à élaborer un plan d’action pour le climat au sein de la SIA?
Jakob Schneider: En 2019, j’ai participé à une grève du climat avec ma fille. Ce moment a constitué un véritable déclic pour moi: voir ces jeunes manifester avec une telle conviction, attirant l’attention sur la crise climatique anthropogène à laquelle nous faisons face, mais que nous pouvons encore éviter ou atténuer à l’heure actuelle, m’a profondément marqué. Cette expérience a été «l’étincelle» qui, par la suite, a déterminé mon engagement dans la lutte contre le réchauffement climatique.
À cette époque, vous n’étiez pas encore membre du conseil du BGA...
J’ai voulu contribuer à plus de durabilité dans notre secteur d’activité, raison pour laquelle j’ai décidé de m’investir dans l’association. Au printemps 2021, j’ai intégré le groupe professionnel Architecture de la SIA. Au sein de ce dernier, nous avons affiné notre compréhension des enjeux de la crise climatique et défini des approches méthodologiques pour y faire face. Lorsqu’en automne 2022, les délégués ont décidé de faire du climat une priorité stratégique pour la SIA, j’ai su que je n’étais pas le seul à me préoccuper de ce sujet. Cela a motivé notre groupe professionnel à passer des paroles aux actes et à formuler une proposition ambitieuse pour un plan d’action de la SIA. Nous l’avons déposée en janvier 2023. À notre grande joie, l’Assemblée des délégués l’a approuvée à l’unanimité. Ce feu vert a marqué le coup d’envoi du plan d’action, lequel est destiné à définir des mesures apportant une véritable contribution à la lutte contre la crise climatique dans le secteur de la construction.
En quoi le plan d’action de la SIA se distingue-t-il des précédentes initiatives de l’association?
Le plan d’action de la SIA se fonde sur un processus stratégique porté par l’ensemble des délégués. Étant donné qu’il concerne un sujet transversal, il aura un impact non seulement au sein des organes de la SIA, mais également dans l’ensemble du secteur. En plus de proposer des actions concrètes sous forme de projets, la SIA doit également adapter ses processus afin de mieux atteindre les objectifs fixés. Le plan apportera ainsi de profonds changements dans nos façons de travailler et de penser.
Le plan d’action aura-t-il également un impact sur les normes et les règlements de la SIA?
Oui, tout à fait. Notre objectif est de traiter la question climatique de manière globale. Cela implique également de retravailler les normes et règlements SIA en conséquence.
Concrètement, qu’est-ce que cela signifie pour les membres de la SIA?
L’objectif du plan d’action est de sensibiliser davantage les membres de la SIA à la question de l’urgence climatique, de les motiver à amorcer des changements, y compris dans leur quotidien professionnel, et de leur fournir les outils pour y parvenir. Concrètement, il est déjà possible de commencer dans son propre bureau, en orientant par exemple les processus de conception et de décision de manière à limiter autant que possible l’émission de gaz à effet de serre. À l’échelle politique, nous espérons que notre message trouvera un écho auprès des sections de la SIA et que celles-ci auront de l’influence aux niveaux communal et régional. En somme, le plan vise à ce que les membres de la SIA se considèrent comme des acteurs de la lutte contre le changement climatique et qu’ils agissent en conséquence. C’est également le sens de la vision SIA: «Ensemble pour créer un cadre de vie durable».
Depuis le lancement du plan d’action, quelles avancées ont été réalisées à la SIA au sujet du climat?
Ce que les membres bénévoles des commissions et les collaboratrices et collaborateurs du Bureau ont accompli durant cette période est impressionnant, qu’il s’agisse de l’organisation d’événements ou d’initiatives au niveau des sections. Le service de formation continue SIA inForm en est un bon exemple. Celui-ci a durablement instauré des cours en matière d’économie circulaire porteuse d’avenir. Un autre exemple: les revues spécialisées TEC21, TRACÉS et Archi sensibilisent davantage les membres à ces enjeux. Sur le plan des normes également, des évolutions ont eu lieu, comme en témoigne la publication prochaine de la norme SIA 390/1 «La voie du climat»: la construction respectueuse du climat devient la tendance générale.
Selon vous, en quoi consistent les principaux défis du plan d’action de la SIA?
Le plus grand défi réside dans le fait même d’embrasser le changement. Nous ne voulons pas nous limiter à des mesures isolées, mais amorcer des transformations structurelles profondes. Il est par exemple essentiel d’engager une réflexion holistique et d’instaurer une collaboration interdisciplinaire dès les premières phases d’un projet de construction. Nous, architectes, nous passons notre temps à concevoir, planifier et aménager en tournant notre regard vers l’avenir: il s’agit d’une faculté que nous devrions également utiliser pour mettre en œuvre le plan d’action de la SIA. L’appui du Comité, qui a soutenu et fait progresser cette initiative depuis le début, est un atout précieux. Pour autant, le succès dépend également des autorités, des administrations et des autres associations et fédérations professionnelles, que nous souhaitons rallier à notre cause.
Quel message souhaitez-vous adresser aux conceptrices et concepteurs?
Nous portons la responsabilité de constamment actualiser nos connaissances techniques et de les remettre en question avec un esprit critique. Tout comme nous veillons au bon fonctionnement de notre infrastructure et à la sécurité de nos bâtiments, nous devons garantir que notre cadre de vie reste durable. Tout engagement auquel nous renonçons aujourd’hui aura un coût élevé pour la société de demain. Il est à la fois plus efficace et moins cher d’agir maintenant plutôt que de procéder à des corrections coûteuses plus tard. Nous avons une opportunité unique de repenser l’architecture, de lui redonner un sens nouveau. C’est une occasion que nous devrions saisir avec détermination.
Quel est votre message aux milieux politiques?
Mon message est clair : la première chose à faire est de définir, sur la base de la norme SIA 390/1, des valeurs limites ambitieuses pour les émissions de gaz à effet de serre dans le secteur de la construction. De plus, en cas de pénurie du logement, il est également essentiel d’envisager des instruments visant à promouvoir l’efficience des surfaces utiles dans le parc immobilier. Je souhaiterais souligner qu’en tant que société, nation et communauté internationale, nous sommes encore très loin de là où nous devrions en être. Nous devons nous mobiliser massivement afin de faire face aux défis de la crise climatique. Et le plan d’action de la SIA est notre contribution dans cette direction.
Le Plan d’action pour le climat, l’énergie et les ressources de la SIA a été lancé par le groupe professionnel Architecture (BGA), et le coup d’envoi des travaux a été donné à l’automne 2023. Son but est de rendre les actions existantes plus visibles, afin d’améliorer la durabilité du secteur de la conception et de la construction en Suisse et, ainsi, de contribuer à la réalisation des objectifs de l’Accord de Paris sur le climat. De plus, l’équipe de projet du plan d’action développe de nouvelles mesures conjointement avec des spécialistes de la SIA et du secteur, mais aussi des offices fédéraux, des milieux politiques et de la recherche. Celles-ci visent à renforcer l’engagement de la SIA sur les thèmes du climat, de l’énergie et des ressources. Le plan d’action de la SIA sera présenté à l’Assemblée des délégués en mai 2025, à la suite de quoi, s’il est adopté, la mise en œuvre des mesures débutera immédiatement.
Pour écrire aux auteur·es: sophie.savary [at] sia.ch (sophie[dot]savary[at]sia[dot]ch) et christer.joho [at] sia.ch (christer[dot]joho[at]sia[dot]ch)
